相反,民企或私人企业压力相对更大。
为什么呢?外企一般都规范化体系化了,需要你按章办事、执行力强。
而民企私企初期阶段,老板赤脚上田创办企业的居多,老板或创业班子思维活跃,聪明,创新及挑战更多。强调员工结果导向,活用人脉和资源,也需要个人英雄。
再到发展阶段,需要搭体系,打造人才梯队等等。