业绩下滑有很多方面的因素所段。管理不善是首要因素。其次是激励措施不得力,再就是团队的协调配合不到位,一句话就是团队不团结,没有扭成一股劲。还有就是成员没有集休荣誉感,诸多因素。实弶上就是团队的领头羊没有水平,没有业绩规划,没有把精力用在提升业绩的经营上。
可以根据你业绩做不下去的实际原因去写。比如,自己不够努力,受大环境疫情的影响,营销策略不够完善,产品不够吸引人等。