传统物业管理的现状及痛点

1.一、收费台账不清，无法实时了解收入欠费情况，

二、杜绝账票钱不一致问题，

三、杜绝项目小金库现象，

四、缺乏多项目财务监管手段，缺乏多渠道收费、有效催费能力。

五、人力成本高。

2，工程管理问题。一，项目设施设备台账无法制定有效的巡检路线，二。传统纸质签字方式，作假，三、无有效手段进行能耗分析管理，四、工程问题，缺乏有效跟踪手段，并形成设备病例，五、无有效手段防范干私活，No3、服务品质问题，各类台账不清，无法进行精准有效服务项目，对客服服务无法有效监管工单、无法实现百分百回访机制，杜绝、项目报喜不报忧。品质问题有效跟踪处理手段，无法通过品质问题量化分析进行目的性有效整改。

总而言之，物业管理行业要破解行业痛点，需采取科学高效的管理方法，即物管企业可通过信息化的手段，实现物业管理服务和互联网的无缝对接，培育新的经济增长点，加快推动自身提质增效。