传统金融业务互联网化是什么

（1）业务场景构建能力：供应链金融平台旨在为整个产业链的所有参与成员提供配套服务，需要建立在完整的供应链业务场景下，因此需要平台对于产业链当中的各个不同的参与成员间的业务形式、业务流程、潜在风险等有深刻理解，进而厘清各业务环节间的关联关系，构建出具备产业特征的针对性服务场景，这是平台能否实现对于企业需求真正响应的基础。

（2）数字化能力：服务能否真正在线上实现，平台的数字化能力至为重要，能否打通各个信息渠道实现数据整合，能否将关键业务的节点信息如实有效的反映到平台，能否构建出数字化的平台认证机制，能否具备足够的技术实力在有限的时间和成本下完成开发实施，这些都是平台最为关键的技术能力。

（3）大数据分析能力：除了最基础的数据收集以外，数据持续的整合、清洗、挖掘是决定能否实现智能化决策的前提，这也是平台除了在金融服务本身以外，进一步对整个产业发展提供战略判断的依据。

（4）风险管控能力：供应链金融在过去最核心的矛盾就是所服务的对象与其所能提供的风险担保存在落差，导致对于金融服务商风险管理能力提出了非常高的要求。而平台透过信息整合可对金融服务商提供更真实、详细、及时的信息参考，透过对业务风控结构进一步的合理设计，还能基于平台实现对风险管理更加智能化的反应及预判，协助金融服务商更及时、高效地关注到行业的隐性风险、关联风险。

（5）渠道整合能力：平台化的服务是以互联网为基础的多对多服务关系，一方面是透过互联网渠道实现对客户的快速识别，进而快速与客户建立联系聚焦需求；另一方面是透过互联网整合实际的服务提供者，将服务能力进行整合实现对客户需求的终端支持。

（6）服务响应能力：供应链金融平台发展到现在，也不仅仅只是通过Web操作的方式提供所谓线上化的服务，在对于客户快速响应提升客户体验的目标下，平台服务的响应方式也继续在向全线上化、智能化、微服务等方向发展，这也是后续各类供应链平台的主要优化内容。