如何做好生产总监

1、负责生产部的管理工作；

2、熟悉生产、物流、仓储、采购等流程，充分利用公司现有资源，合理安排人力、物力，保障生产任务的按期完成及全方位提高生产效率；

3、负责抓好产品质量，对过程、成品的不合格采取纠正和预防措施，并且组织实施；

4、熟悉生产设备系统，对设备的维护、改进及修理提出建设性意见，对设备的完好率和使用率负有主要管理责任；

5、熟悉钣金、组装等工艺，管理结构工艺组的工作。