线边仓物料管理方案

1. 物料标识：对于每个物料都要有一个独特的标识，包括物料名、物料编码、单位、库存数量等信息。这样可以更好地跟踪物料使用情况，并避免混淆或丢失物料。

2. 库存管理：需要实时监控线边仓的库存情况，确保库存数量足够满足生产需要，避免生产线因为缺料而停工。同时，还需要对库存进行定期盘点，确保实际库存与系统记录一致。

3. 物料补充：需要根据生产计划和物料库存情况，及时对线边仓进行补充物料。可以设置自动补货机制，也可以人工进行补货。

4. 物料追溯：要求能够对每个生产批次所用到的物料进行追溯和记录，以便在产品出现问题时能够快速定位问题原因，进行调整和改进。

5. 包装管理：需要对物料进行合理的包装和封装，保证物料质量不受影响，并方便物料的存储和使用。

6. 报警机制：可以设置库存报警机制，当库存数量低于预设的最小库存量时，系统会自动发出报警信息，提醒相关人员及时进行补充。

以上是线边仓物料管理方案的一些常见管理措施，可以根据实际情况进行调整和优化。

《2》

线边仓就是指供应商物料交货进来直接上线，减少库房存放和周转环节，提升效率，管理方案应当以当日当班所需量为原则。